Ralentir au niveau de la gestion du lieu

Ralentir au niveau de la gestion du lieu :

Période de transition.

• Fermer accès du 17 avril au 10 juin. Beaucoup de wd de location du logis.

Proposer 1 “rythme” pour l’asso, mensuel/trimestriel Marion
Plutôt fonctionner par opportunités que par principe d’être forcément ouvert tous les mercredis ou x jours par mois. Fermeture possible 1 mercredi par mois + moments de trêve. Ponts de mai, noël/nouvel an/août : permet aussi de faciliter la cohabitation avec le Logis. Possibilité d’envisager des mercredis où il n’y a rien pour en faire des mercredis

Proposition pour 2024/2025 de fermeture de l’asso ou limitation de l’accès au Logis à certaines périodes :
Période estivale : 29 juillet au 26 août : off complet ?
Période hivernale : 16 décembre au 13 janvier : off complet ?
Période printanière : du 17 avril au 10 juin : accès au Logis fermé car souhait de louer le gîte pendant 5 WE sur cette période, pas mal de ponts : WE de Pâques, WE du 1er mai, du 8 mai, de l’Ascension, de la Pentecôte. Trop fatiguant et contraignant de remettre le gîte en café et inversement entre chaque WE de location. Trop de charge mentale, de petites modifications, de ménage avec des créneaux contraints et donc qui ne conviennent pas toujours à la femme de ménage qui ne peut donc pas toujours rester suffisamment longtemps et donc obligation de compenser etc. Proposition de fermer l’asso quelques semaines complètement : à décider avec le collectif et le reste du temps : utilisation de la yourte, de la grange, des extérieurs, cuisine extérieure pour les cocottes. La semaine d’auberge reste possible la semaine du 17 au 24 mai par exemple (reste en format gîte). Mais du coup accès possible à la longère. Cuisine extérieure, aménagement du cabanon pour y mettre les frigos et autres. En profiter pour faire des choses hors les murs dans Attin ou autres.

Le reste de l’année, quand l’asso utilise le Logis, limitation++ des locations
. Se positionner sur des dates qui font sens (21 juin, fête des sorcières et autres moments “phares” et pour les chantiers, avancer par rapport aux besoins du chantier, identifier à chaque fois le nombre de personnes nécessaires pour que le chantier puisse se tenir.
De manière générale : si pas de référents ou pas de personnes inscrites sur les chantiers : on ne donne pas suite au chantier. Et si pas de référent soirée : on ferme le café